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公司召開市場營銷工作會
日期:2022-02-28 瀏覽:286 字號:A-AA+
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2月14日,公司召開2022年首次市場營銷工作會,部署2022年營銷工作。公司常務副總經理李濘、各分公司銷售領導以及各生產制造負責人參加了本次會議。會議圍繞主題“全面市場化、全員市場化,全面展望2022”展開。會議對各分公司銷售部門2021年工作進行了分析總結,同時對2022年工作進行了安排部署。

公司常務副總經理李濘要求,一是咬定目標,做好“精準營銷”。銷售作為企業的龍頭,要以市場為導向,以全年工作任務目標為牽引,積極利用各種有利資源,理性分析市場,穩老客戶新客戶。改進思維,集中精力做強、做優、做精營銷工作。二是顧全大局,做好“大營銷”。各分公司要充分協同配合,形成合力,強化大局意識,堅持品牌、質量、服務并重的原則、生產服從并服務于銷售的原則,助力銷售穩中向好、持續向好。三是創新管理,做好“新營銷”。著力抓好電真空市場,確保核心利潤的同時,實質性推動客戶的向后延展合作。四是與時俱進,全面夯實管理基礎,建立健全并規范各項規章制度,以制度管人管事,規范工作行為,在隊伍建設上狠下功夫,堅定初心使命,忠誠履職盡責,打造一支作風過硬的營銷隊伍。

公司常務副總經理李濘針對目前分公司存在的市場開拓問題,給出了四點建議:一是勤跑市場“走出去”。堅持以市場需求為導向,積極走訪終端用戶,掌握市場信息,主動增強服務意識、市場意識、質量意識。是強基護根“穩老客戶”。多措并舉在市場售價的提升、流失市場的收回、市場的把控上下功夫,更深入與老客戶的合作挖掘潛在合作空間,打好市場攻堅戰。增加獎勵制度。完善各項考核制度,新增提成獎勵制度,充分激發業務人員的積極性。

同時要求部門全體員工新年新氣象、新年新目標,在新的一年里要進一步理順各崗位工作內容,做好內控管理,以企業利益為先,培育國光客戶,加快部門協同合作步伐,積極探索新營銷,全面提升業務水平與服務品質。并鼓勵大家勇于擔當,敢作敢為,在新的一年里以更昂揚的斗志、更強勁的精神完成2022年全年任務目標,為公司未來發展貢獻自己的力量。


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